ผู้นำ ที่มีประสิทธิภาพที่สุดในธุรกิจคือสิ่งที่เรียกว่า ภาวะผู้นำแบบเปลี่ยนรูปแบบ ผู้นำการเปลี่ยนแปลงมักจะซื่อสัตย์ พวกเขาเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้คน พวกเขามองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคต พวกเขาตั้งเป้าหมาย และจูงใจผู้คนให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ พวกเขาเป็นมิตรกับทีมของพวกเขา คำอธิบายโดยละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลง ดังนี้
อย่างไรก็ตาม ภาวะผู้นำเป็นแนวคิดที่ซับซ้อนและมีหลายแง่มุม บ่อยครั้งที่จำเป็นต้องเลือกรูปแบบความเป็น ผู้นำ ที่จำเป็นตามสถานการณ์ต่างๆ นั่นคือเหตุผลสำคัญที่ต้องรู้ว่ารูปแบบความเป็นผู้นำแบบใด มีความเกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ ยิ่งคุณเรียนรู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำประเภทต่างๆมากเท่าไหร่ คุณก็จะดำเนินธุรกิจได้ง่ายขึ้นเท่านั้น
มาดูรูปแบบความเป็นผู้นำทั่วไปที่สามารถปฏิบัติตามได้ รูปแบบจะแสดงตามลำดับตัวอักษร ภาวะผู้นำแบบเผด็จการ คือการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในรูปแบบสุดโต่ง ซึ่งผู้นำยังคงรักษาอำนาจเหนือคนอื่นๆ สมาชิกในทีมและพนักงานคนอื่นๆ ไม่มีโอกาสเสนอแนะ แม้ว่าคำแนะนำเหล่านี้ จะเป็นประโยชน์ต่อทั้งทีมและบริษัทโดยรวมก็ตาม
ข้อดีของการเป็นผู้นำแบบเผด็จการคือมีประสิทธิภาพมาก ตัดสินใจได้อย่างรวดเร็ว และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ข้อเสียของระบบดังกล่าวคือ คนไม่ชอบอยู่ใต้แอก ดังนั้น ด้วยรูปแบบความเป็นผู้นำนี้ แนวโน้มที่จะขาดงานบ่อยครั้งในส่วนของพนักงาน และการหมุนเวียนพนักงานจึงสูงมาก อย่างไรก็ตาม รูปแบบนี้จะมีประสิทธิภาพมากในสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับงานประจำ
และงานที่ไม่ต้องการคุณสมบัติพิเศษ ในสถานการณ์เช่นนี้ ข้อดีของการควบคุมทั้งหมดจะสังเกตเห็นได้ชัดเจนกว่า เมื่อเทียบกับเบื้องหลังของข้อเสีย ภาวะผู้นำแบบเผด็จการมักใช้ในช่วงเวลาวิกฤต เมื่อจำเป็นต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว โดยไม่คำนึงถึงความขัดแย้ง ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมการทหาร รูปแบบความเป็นผู้นำแบบเผด็จการเป็นเรื่องธรรมดามาก
ผู้บัญชาการทหารสูงสุดมีหน้าที่รับผิดชอบในวอร์ด และการตัดสินใจที่ยากลำบาก ซึ่งทำให้ทหารสามารถมุ่งความสนใจไปที่การดำเนินการตามคำสั่ง และงานที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น ภาวะผู้นำทางราชการ ผู้นำทางราชการทำงานบนกระดาษ พวกเขาปฏิบัติตามกฎอย่างไม่มีที่ติ และทำให้แน่ใจว่า ทุกคนปฏิบัติตามขั้นตอนทั้งหมดตามที่คาดไว้
ภาวะผู้นำประเภทนี้ เหมาะสำหรับผู้ที่งานที่มีความเสี่ยงสูง การทำงานกับเครื่องจักร สารพิษ หรือการทำงานบนที่สูง หรือด้วยเงินจำนวนมาก นอกจากนี้ ภาวะผู้นำในระบบราชการยังเหมาะสำหรับองค์กรที่มีกิจกรรมประจำ เช่น อุตสาหกรรม ข้อเสียของภาวะผู้นำแบบนี้ไม่เหมาะกับองค์กรที่สร้างจากความยืดหยุ่น ความคิดสร้างสรรค์ หรือนวัตกรรม
ผู้นำระบบราชการส่วนใหญ่บรรลุตำแหน่งที่ต้องการ โดยการปรับตัวและยึดติดกับกฎเกณฑ์ ไม่ใช่ด้วยทักษะหรือประสบการณ์ สิ่งนี้สามารถส่งผลเสียต่ออำนาจของผู้นำ เนื่องจากสมาชิกในทีมจะไม่ให้ความสำคัญกับคำแนะนำของเขา และตัวเขาเองในฐานะผู้นำโดยทั่วไปอีกต่อไป ภาวะผู้นำทางธุรกิจ ลักษณะความเป็นผู้นำนี้เกิดขึ้น
เมื่อสมาชิกในทีมตกลงที่จะเชื่อฟังผู้นำบางคน เพื่อทำงานเฉพาะให้เสร็จลุล่วงข้อตกลงดังกล่าว มักเกิดขึ้นเมื่อองค์กรจ่ายเงินให้กับทีมงานสำหรับความพยายาม และการทำงานที่มีคุณภาพ แต่ผู้นำก็มีสิทธิที่จะลงโทษสมาชิกในทีม หากงานของพวกเขาไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด อาจดูแปลก แต่ความเป็นผู้นำทางธุรกิจก็มีข้อดีเช่นกัน
ตัวอย่างเช่น ด้วยรูปแบบความเป็นผู้นำนี้ บทบาทและความรับผิดชอบทั้งหมดถูกกำหนดไว้ล่วงหน้า นอกจากนี้ พนักงานที่มีความทะเยอทะยาน ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากรางวัลต่างๆ จะประสบความสำเร็จและมั่งคั่งทางการเงินอยู่เสมอ ข้อเสียของสไตล์นี้คือสมาชิกในทีมอาจไม่ชอบการควบคุมแบบนี้ พวกเขาอาจรู้สึกเสียเปรียบ ซึ่งอาจนำไปสู่การหมุนเวียนพนักงาน
บางครั้งการเป็นผู้นำทางธุรกิจถูกมองว่าเป็นประเภทของการจัดการ มากกว่ารูปแบบการเป็นผู้นำ เพราะมันเกี่ยวข้องกับปฏิสัมพันธ์ระยะสั้นระหว่างผู้นำและทีม นอกจากนี้ ยังไม่เหมาะสำหรับสถานการณ์ที่ยินดีต้อนรับความคิดสร้างสรรค์และความรู้เฉพาะ อย่างไรก็ตาม รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ ถูกนำไปใช้อย่างประสบความสำเร็จในสถานการณ์อื่นๆ
ความเป็นผู้นำประชาธิปไตย ความเห็นอกเห็นใจ ผู้นำประชาธิปไตยยอมให้ทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจครั้งนี้ แต่การตัดสินใจขั้นสุดท้ายเป็นของเขาเอง เขาสนับสนุนความคิดสร้างสรรค์และสมาชิกในทีมมักมีส่วนร่วมในงานโครงการและการตัดสินใจ การเป็นผู้นำแบบประชาธิปไตยมีประโยชน์มากมาย ทีมงานของผู้นำดังกล่าวพอใจกับสภาพการทำงานเป็นอย่างมาก
ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิผลในการทำงาน เพราะพวกเขามีสิทธิที่จะมีส่วนร่วมในชีวิตขององค์กร รูปแบบความเป็นผู้นำนี้ ยังช่วยพัฒนาทักษะบางอย่างอีกด้วย สมาชิกในทีมไม่รู้สึกกดดันจากภายนอกหรือจากเบื้องบน ดังนั้น พวกเขาจึงพยายามทำงานหนัก ไม่ใช่เพื่อผลตอบแทนทางการเงินมากนัก แต่ด้วยความกระตือรือร้น เนื่องจากทั้งทีมมีส่วนร่วมในกระบวนการตัดสินใจ
จึงอาจล่าช้าเล็กน้อย แต่ผลลัพธ์ก็เป็นไปตามความคาดหวังเสมอ แนวทางนี้ใช้ในธุรกิจเมื่อจำเป็นต้องทำงานเป็นทีม และเมื่อคุณภาพของงานที่ทำมีความสำคัญ ข้อเสียของภาวะผู้นำในระบอบประชาธิปไตยคือ ในสถานการณ์ที่ความเร็วของการตัดสินใจ หรือประสิทธิภาพในการทำงานมีความสำคัญ ความเป็นผู้นำดังกล่าวสามารถทำร้ายได้เท่านั้น
ตัวอย่างเช่น ในสถานการณ์วิกฤต ทีมใช้เวลาอันมีค่าพิจารณาความคิดเห็นของสมาชิกแต่ละคน ข้อเสียอีกประการหนึ่งของรูปแบบนี้คือ สมาชิกในทีมทุกคนไม่สามารถให้คำแนะนำที่สมเหตุสมผลและมีค่าได้เนื่องจากขาดประสบการณ์ ความเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นบุคลากรและความสัมพันธ์ ผู้นำในด้านนี้มุ่งเน้นอย่างเต็มที่ในการจัดระเบียบ สนับสนุน และพัฒนาคนในทีม
ภาวะผู้นำแบบนี้คล้ายกับภาวะผู้นำในระบอบประชาธิปไตยมาก ซึ่งส่งเสริมการทำงานเป็นทีม และการทำงานร่วมกันอย่างสร้างสรรค์ และมีความเกี่ยวข้องผกผันกับการเป็นผู้นำที่เน้นปัญหา ผู้นำที่มุ่งเน้นความสัมพันธ์จะปฏิบัติต่อสมาชิกในทีมทุกคนอย่างเท่าเทียมกัน เขาเป็นมิตรและพร้อมที่จะช่วยเหลือเสมอ เอาใจใส่สมาชิกแต่ละคนในทีม ซึ่งรู้ว่าในกรณีที่จำเป็น ผู้นำสามารถเป็นที่พึ่งได้
ข้อดีของความเป็นผู้นำแบบนี้คือ ทุกคนปรารถนาที่จะเป็นผู้นำแบบนี้ ทุกคนต้องการเป็นส่วนหนึ่งของทีมของเขา สมาชิกในทีมของเขามีประสิทธิผลมาก และไม่กลัวที่จะเสี่ยง เพราะพวกเขารู้ว่าผู้นำของพวกเขา จะช่วยเหลือพวกเขาอย่างแน่นอนในกรณีที่จำเป็น ข้อเสียของภาวะผู้นำประเภทนี้ ผู้นำบางคนอาจเบื่อหน่ายกับการพัฒนาทีม ไม่สนใจงานโครงการมากพอ
ความเป็นผู้นำด้านบริการ คำว่าการให้บริการความเป็นผู้นำ ถูกนำมาใช้ในปี 1970 โดย Robert Greenleaf ภาวะผู้นำดังกล่าวสันนิษฐานว่า มีผู้นำซึ่งมักจะไม่ถูกมองว่าเป็นเช่นนี้ เมื่อมีคนในองค์กรของคุณจัดการคนผ่านความช่วยเหลือตามปกติ บุคคลนั้นสามารถเรียกได้ว่าเป็นหัวหน้าบริการ ผู้นำที่ให้บริการเป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับทุกคนเสมอ เขาเป็นคนซื่อสัตย์ และจัดการด้วยความรอบคอบเสมอ
ในบางจุด ความเป็นผู้นำด้านการบริการค่อนข้างคล้ายกับความเป็นผู้นำในระบอบประชาธิปไตย เพราะทั้งทีมมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม หัวหน้าบริการชอบที่จะอยู่เฉยๆ โดยไม่ได้รับความสนใจ และให้ทีมของเขาตัดสินใจเกี่ยวกับงานของตนเอง ผู้สนับสนุนความเป็นผู้นำด้านบริการให้เหตุผลว่า นี่เป็นวิธีที่ดีในการทำธุรกิจในโลกที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อคุณธรรมของมนุษย์
และที่ซึ่งผู้นำบริการสามารถบรรลุอำนาจผ่านคุณธรรม ความคิด และจริยธรรม แนวทางนี้ช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี และนำไปสู่ขวัญกำลังใจของสมาชิกในทีมแต่ละคนเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม บางคนเชื่อว่าในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขัน ผู้ที่ฝึกความเป็นผู้นำด้านการบริการอาจล้าหลังผู้ที่เลือกรูปแบบการเป็นผู้นำที่แตกต่างออกไป
การให้บริการผู้นำต้องใช้เวลาในการดำเนินการอย่างเหมาะสม และไม่เหมาะสำหรับสถานการณ์ที่คุณต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็ว หรือทำอะไรบางอย่างให้เสร็จในเวลาที่สั้นที่สุด อย่างไรก็ตาม ภาวะผู้นำด้านการบริการสามารถพบได้ในด้านต่างๆของชีวิต เช่น การเมือง และในสังคมที่ผู้นำได้รับเลือกให้เป็นผู้นำกลุ่ม คณะกรรมการ องค์กร หรือชุมชน
อ่านต่อได้ที่ >> ตั้งครรภ์ ต้องทำบีอัลตราซาวนด์ในการตั้งครรภ์ระยะแรกหรือไม่
